2024年6月27日，天津水务集团副总经理刘克增带领检查组深入尔王庄水库增容工程现场开展进度督导及安全生产检查，刘克增先后通过巡视现场、查看智慧碾压数据监测及报警系统，详细了解尔王庄水库增容工程各标段  现场实际情况及各参建单位主要管理人员到岗履职情况。强调保证施工质量、进度的同时要加强常态化安全防控，深入抓实抓细现场安全措施，强化安全隐患排查整治，确保稳定生产、安全生产。

      围绕施工现场安全管理、安全防护措施落实情况    从提高认识、预防为主，加大投入，健全体系、压实责任，强化排查、落实奖惩等四个方面提出了具体要求：

• 建设程序执行和参建单位履职方面

      要求施工单位项目部主要管理人员，严格按合同到岗履职，监理单位核查施工主要管理人员资格，检查人员到岗履职情况，严格考勤，发现施工总承包单位项目主要管理人员不到岗或履职不到位的，及时向建设单位书面报告。 进一步规范尔王庄水库增容工程主要管理人员到岗履职  行为，落实各方责任主体职责，提高现场管理水平，确保工程质量和施工安全质量管理。

• 安全管理方面

      要求各参建单位严格执行安全生产法等法律法规，  深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，牢固树立底线思维、极限思维，增强风险管控责任意识；坚持风险预控、关口前移，分级管控、分类处置，源头防范、系统治理，建立风险管控“六项机制”。

      1、从工程施工、运行、设施设备、人员行为、管理体系和作业环境等方面全方位辨识危险源，建立危险源清单并动态更新；

      2、科学评价、研判确定危险源的风险等级，建立风险监管清单，明确监管责任单位、责任人和监管措施；

      3、健全风险预警机制，做到早预警、早处置；

      4、健全风险防范机制，提前告知可能直接影响范围内的相关单位和人员，落实风险管控措施；

      5、健全完善应急预案，加强专业化应急队伍建设， 提升应急处置水平和科学救援能力；

      6、严格落实主体责任、严格落实监管责任、加大责任追究力度。

      在后续工作中，我监理部将树牢夯实安全发展理念，深入查找短板弱项，提升风险管控能力，健全安全生产  责任体系，落实管控措施，压实管控责任，严格考核问责，全面排查治理各类隐患，重拳出击打击严重违法违规行为，全面改进和强化安全生产工作，为尔王庄水库增容工程高质量发展提供坚实的安全保障。